Kongresse in Hamburg, München und Frankfurt, ein eigenes Fachmagazin, ein wöchentlicher Newsletter, ein Podcast mit nach eigenen Angaben bis zu 6.000 Hörern pro Episode – und vieles aus einem Büro im Leipziger Stadtteil Gohlis. IMMOCOM inszeniert sich als zentraler Taktgeber der mitteldeutschen Immobilienwirtschaft und tritt bundesweit mit dem Anspruch auf, die Branchenentscheider zusammenzubringen. Was das Unternehmen nach außen zeigt, ist eindrucksvoll aufpoliert.
Was ehemalige Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen intern erlebt haben wollen, ist es auf eine andere Art.
Wer als Kommunikationsagentur Unternehmen in PR- und Politikfragen berät, Branchennetzwerke moderiert und öffentlich Professionalität als Kernversprechen verkauft, muss sich gefallen lassen, dass auch seine eigene interne Wirklichkeit journalistisch beleuchtet wird. Das öffentliche Interesse ergibt sich nicht aus Sensationslust, sondern aus einer einfachen Frage: Kann eine Agentur, die nach außen Verlässlichkeit und Kommunikationskompetenz verkauft, glaubwürdig operieren, wenn das Innenleben dem fundamental widerspricht?
Genau diese Frage stellen die öffentlich einsehbaren Bewertungen auf kununu – seit mehr als fünf Jahren, mit bemerkenswerter inhaltlicher Konstanz. Drei voneinander unabhängige Insider bestätigen das Bild gegenüber NETZ-TRENDS.de.
Was nach außen als einheitliche Marke IMMOCOM auftritt, ist rechtlich in zwei Einheiten aufgeteilt. Das Impressum der Unternehmenswebsite offenbart die Struktur: Der Agency-Bereich läuft unter der W&R Media KG – eingetragen beim Amtsgericht Leipzig unter HRA 13210, als Geschäftsführer dort allein Michael Rücker benannt. Events und Media hingegen werden über die IMMOCOM GmbH abgewickelt – eingetragen unter HRB 37776, Stammkapital 25.000 Euro, Sitz Richterstraße 7, 04105 Leipzig.
Für die IMMOCOM GmbH weist das Handelsregister Michael Rücker als Geschäftsführer aus. Welche genaue Funktion Ivette Wagner bei der IMMOCOM GmbH innehatte oder hat, ist aus den der Redaktion vorliegenden öffentlichen Quellen nicht abschließend zu klären.
Belegt ist durch einen im Bundesanzeiger veröffentlichten Jahresabschluss der IMMOCOM GmbH zum Geschäftsjahr 2021 (abrufbar unter www.bundesanzeiger.de, veröffentlicht am 26. Juli 2023), dass Wagner eine enge Verbindung zum Unternehmen hat und hatte. Das Dokument trägt neben der Unterschrift von Michael Rücker auch die von Ivette Wagner – unter dem Wortlaut „gez. Geschäftsführer Michael Rücker und Ivette Wagner", festgestellt am 14. Februar 2023. Der Screenshot dieses Dokuments liegt der Redaktion vor. Ob Wagner dabei in der Funktion einer Geschäftsführerin, Prokuristin oder in anderer Eigenschaft unterzeichnet hat, geht aus dem Dokument allein nicht zweifelsfrei hervor. Fest steht: Sie hat diesen amtlich veröffentlichten Abschluss am 14. Februar 2023 mitgezeichnet.
Die Bilanz selbst gibt einen aufschlussreichen Blick auf die Entwicklung des Unternehmens: Im Gründungsjahr 2020 wies die IMMOCOM GmbH eine Bilanzsumme von lediglich 12.999 Euro aus – praktisch eine leere Hülle. Ein Jahr später, zum 31. Dezember 2021, war die Bilanzsumme auf 247.139 Euro gewachsen. Das operative Geschäft – Events, Media – wurde also erst ab 2021 ernsthaft in die GmbH verlagert. Personalangaben, Umsatz oder Betriebsergebnis sind in dem veröffentlichten Abschluss nicht ausgewiesen; bei Gesellschaften dieser Größenordnung ist eine solche vereinfachte Offenlegung nach § 326 HGB gesetzlich zulässig.
Wagners Weg zu IMMOCOM ist öffentlich dokumentiert. Sie begann ihre Karriere nach dem Studium mit einem Volontariat bei einer Lokalzeitung, arbeitete danach rund zehn Jahre bei der Sächsischen Zeitung, wo sie eine eigene Kolumne betreute und am Immobilienteil mitwirkte. Als Autorin für den Immobilien-Kompass des Wirtschaftsmagazins Capital vertiefte sie ihre Branchenexpertise weiter. Seit 2016 arbeitete sie zunächst als freie Mitarbeiterin für W&R Immocom und trat anschließend in einer leitenden Funktion für das Unternehmen auf.
Auf den Veranstaltungsseiten des Unternehmens ist sie als zentrale Ansprechpartnerin für die Programmplanung gelistet. Im Podcast Immobiléros tritt sie als Co-Host auf – gemeinsam mit Michael Rücker, dem Gründer und Kopf des Hauses.
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STELLUNGNAHME – Ivette Wagner, 26. Februar 2026 Auf die schriftliche Presseanfrage von NETZ-TRENDS.de antwortete Ivette Wagner am 26. Februar 2026 um 06:09 Uhr. In ihrem Schreiben erklärt sie: "Maßgeblich für die organschaftliche Vertretung der IMMOCOM GmbH ist das im Impressum sowie im Handelsregister veröffentlichte Organverhältnis. Dort ist ersichtlich, dass ich nicht der Geschäftsführung der IMMOCOM GmbH angehöre. Für Fragen zur Unternehmensführung sowie zu den von Ihnen aufgeworfenen Themen wenden Sie sich bitte an Herrn Michael Rücker als zuständigen Geschäftsführer." Einordnung der Redaktion: Wagners Stellungnahme lässt eine wesentliche Frage offen: Sie erklärt, dem Handelsregister sei zu entnehmen, dass sie der Geschäftsführung nicht angehöre – sagt aber nicht, seit wann das so ist und in welcher genauen Funktion sie zuvor für das Unternehmen tätig war. Der im Bundesanzeiger veröffentlichte Jahresabschluss der Immocom GmbH zum Geschäftsjahr 2021 – eingestellt am 26. Juli 2023 – trägt neben Rückers Unterschrift auch die von Ivette Wagner, unter dem Wortlaut „gez. Geschäftsführer Michael Rücker und Ivette Wagner“, datiert 14. Februar 2023. Der Screenshot liegt der Redaktion vor. Ob Wagner dabei als Geschäftsführerin, Prokuristin oder in anderer Funktion unterzeichnet hat, geht aus dem Dokument allein nicht zweifelsfrei hervor – ihre enge Einbindung in das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt ist damit jedoch dokumentiert. Die genaue Funktion hat Wagner in ihrer Stellungnahme nicht erläutert. Die Redaktion hat Herrn Rücker um Klärung gebeten. Eine Antwort stand bis Redaktionsschluss aus. |
IMMOCOM pflegt nach eigener Darstellung Kontakte zu den Schwergewichten der Branche. Auf der Partnerseite des Unternehmens findet sich unter anderem die GRK-ImmoWert GmbH – eines der ältesten und größten Wohnimmobilienunternehmen Leipzigs, seit 1991 am Markt. Die GRK-Gruppe soll über 6.500 Wohnungen und mehr als 350.000 Quadratmeter Gewerbeimmobilien verwalten oder verwaltet haben. Der Partnereintrag ist auf der IMMOCOM-Website öffentlich dokumentiert.
Als Veranstaltungspartner und Sponsoren treten laut Kongressseiten unter anderem die Sparkasse Leipzig, die Stadtwerke Leipzig, JLL, ZÜBLIN, die GETEC Group und Schindler Deutschland auf. Im Podcast Immobiléros haben nach Unternehmensangaben bereits zahlreiche Branchengrößen Platz genommen – darunter Vertreter der GERCHGROUP, von Apartmentservice und der FORTIS Real Estate Investment AG.
Für alle diese Partner und Sponsoren gilt: Es ist ihre eigene Entscheidung, ob das im Folgenden dokumentierte Arbeitgeberbild bei ihrer Partnerwahl eine Rolle spielt.
Auf der Arbeitnehmer-Bewertungsplattform kununu – mit über 15 Millionen Bewertungen die meistgenutzte Bewertung für Arbeitgeber im deutschsprachigen Raum – wird das Unternehmen unter dem Namen w&r immocom mit einem Gesamtscore von 2,2 von 5 möglichen Punkten geführt, bei 17 vorliegenden Bewertungen (Stand: März 2026). Die Weiterempfehlungsquote weist kununu für die letzten zwei Jahre als k.A. aus – zu wenige aktuelle Bewertungen für eine belastbare Prozentzahl. Das Unternehmen hat auf dem Profil weder ein Logo hinterlegt noch auf eine einzige Bewertung reagiert. Hinweis: Unter dem separaten Eintrag „Immocom GmbH" (www.kununu.com/de/immocom) findet sich ein weiteres Profil mit lediglich 2 Bewertungen und einem Score von 2,0 – ebenfalls ohne Unternehmensreaktion.
Diese Zahlen sind nicht nur schlecht – sie sind außergewöhnlich schlecht. Zum Vergleich: Der kununu-Branchendurchschnitt im Sektor Marketing/Werbung/PR liegt bei 3,8 Punkten. IMMOCOM erreicht damit nicht einmal 58 Prozent dieses Branchendurchschnitts. Die führenden PR-Agenturen Deutschlands kommen auf Scores zwischen 4,4 und 4,65 Punkten. Selbst Unternehmen, die in Branchenrankings als schwächste Arbeitgeber im Kommunikationssektor gelistet werden, kommen noch auf Werte zwischen 2,5 und 2,8 Punkten. IMMOCOM liegt weit darunter.
Betrachtet man den Immobiliensektor, dem IMMOCOM ebenfalls zuzurechnen ist, liegt der Branchendurchschnitt bei rund 3,6 Punkten. Auch hier unterschreitet IMMOCOM den Schnitt um fast die Hälfte. Es gibt aus keiner Branchenperspektive eine Lesart, die diesen Score als branchenüblich erscheinen lässt.
Auf Indeed findet sich zum Unternehmen ein Eintrag mit 1,0 von 5 Sternen. Eine dort veröffentlichte Einzelbewertung lautet:
„Jeder, der bis drei zählen kann, ist da willkommen. Wer nicht die Vorgaben einhält, der fliegt. Einarbeitung ist ein Fremdwort. Zurechtweisung vor dem Team gehört zur Tagesordnung."
Die kritischen Bewertungen kehren über einen Zeitraum von mehr als fünf Jahren immer wieder zu denselben Punkten zurück. Im März 2023 schreibt ein ehemaliger Mitarbeiter zur Atmosphäre schlicht:
„Angst und Schrecken lautet die Philosophie."
Im Januar 2022 heißt es:
„Teile der GF wandert durch die Gänge, um immer einen Blick auf die Mitarbeiter zu erhaschen! Hinter dem Rücken wird über einen getuschelt. Mitarbeiter werden gegeneinander aufgehetzt!"
Eine Bewertung vom Januar 2023 hält fest:
„Die Atmosphäre ist überwiegend angespannt, außer an den Tagen, an denen die Geschäftsführung nicht im Haus ist."
Im Mai 2025 schreibt eine ehemalige Mitarbeiterin aus dem Bereich Marketing und Produktmanagement über das Vorgesetztenverhalten:
„Die Geschäftsführung duldet, ermöglicht oder betreibt eine Führungskultur, die Mitarbeitende entmutigt und psychisch zermürbt. Menschen werden hier nicht aufgebaut, sondern verschlissen."
Zur Kommunikation derselben Bewertung:
„Statt Dialog gibt es Druck – von oben nach unten. Kommunikation ist meist impulsiv, launisch und entwertend."
Die jüngste ausführliche Bewertung vom Juni 2025 fasst das Innenleben so zusammen:
„Kundeninteressen? Nachrangig. Entscheidend ist, wer gerade oben steht – und wen man dort besser nicht verärgert."
Und zum Führungsverhalten:
„Druck und Einschüchterung sind nicht offiziell Teil der Unternehmenskultur – aber sie passieren."
Unter allen kritischen Passagen sticht eine heraus – nicht wegen ihrer Schärfe, sondern wegen ihrer Beiläufigkeit. Im März 2023 schreibt ein ehemaliger Mitarbeiter:
„Meine Teamleitung brüstete sich mit einer Strichliste wie viele Leute in ihrer Zeit kamen und gingen. Das ist nicht cool, sondern nur peinlich und traurig."
Und weiter:
„Wenn in meinem Unternehmen in 3 Jahren 40 Mitarbeiter kommen und gehen würden, sollte man sich vielleicht auch einmal an seine eigene Nase fassen."
Wer Fluktuation als Trophäe betrachtet statt als strukturelles Warnsignal, beschreibt damit ungewollt das Grundproblem einer Organisation.
Mehrere Bewertungen behandeln die Fluktuation nicht als internes Thema, sondern als eines, das längst nach außen dringt. Im März 2023 heißt es:
„Aufgrund des EXTREM HOHEN Kommen und Gehen von Mitarbeitern bemerken auch die Kunden, dass dort etwas nicht stimmen kann. Halbjährlich wechselnde Berater oder Backoffice-Kräfte geht einfach nicht. Das wird unter Kunden definitiv schon belächelt."
Für eine Agentur, die ihren Kunden gegenüber mit Kontinuität, Branchenexpertise und verlässlichem Netzwerkzugang wirbt, ist das kein Nebenpunkt – es ist eine Aussage über das Kernversprechen.
Ein weiteres Muster, das sich durch mehrere unabhängige Bewertungen zieht: der Umgang mit weiblichen Beschäftigten. Im September 2022 schreibt eine ehemalige Mitarbeiterin:
„Frauen mit Kind sollten hier nicht anfangen. Denn die bringen ja keine Leistung, da sie ein Privatleben haben."
Im November 2021 heißt es:
„Das Verhalten gegenüber weiblichen Kollegen ist grenzwertig."
Einzelstimmen – aber aus verschiedenen Jahren, verschiedenen Abteilungen, mit übereinstimmender Stoßrichtung.
Die Kritik in den Bewertungen richtet sich immer wieder an die Geschäftsführung und Leitung. Das ist bei IMMOCOM keine abstrakte Institution. Öffentlich dokumentiert ist: Michael Rücker ist Geschäftsführer. Ivette Wagner trat über Jahre als Co-Host des Unternehmens-Podcasts und als Ansprechpartnerin für die Programmplanung auf. Am 14. Februar 2023 unterzeichnete sie gemeinsam mit Rücker den im Bundesanzeiger veröffentlichten Jahresabschluss der IMMOCOM GmbH. Die genaue rechtliche Funktion, in der sie das tat, hat sie nicht erläutert. Die Bewertungen, die sich über den gesamten Zeitraum ihrer öffentlich sichtbaren Tätigkeit erstrecken, nennen keine Namen, beschreiben aber eine Führungsebene, der Wagner nach allen verfügbaren Belegen über Jahre eng angehörte. Eine Mitarbeiter/in, die unter ihr arbeitete kommentiert ihren Führungsstil gegenüber NETZ-TRENDS.de schlicht mit den Worten, dieser sei „einfach nur schrecklich bis täglich willkürlich“.
Wagner hat auf die Presseanfrage von NETZ-TRENDS.de schriftlich reagiert und erklärt, sie gehöre nicht der Geschäftsführung der IMMOCOM GmbH an. Eine inhaltliche Auseinandersetzung mit den gestellten Fragen enthielt die E-Mail nicht. Ihre vollständige Stellungnahme sowie die redaktionelle Einordnung sind im markierten Kasten oben dokumentiert. Rücker hat sich bis Redaktionsschluss gar nicht geäußert.
Drei Insider, deren Identität der Redaktion von NETZ-TRENDS.de bekannt ist und die unabhängig voneinander berichten, schildern übereinstimmend eine Führungskultur, die sie als von Unberechenbarkeit und fehlender Wertschätzung bis zu intrigant geprägt beschreiben. Alle drei berichten von personellen Einschnitten, die von Betroffenen als abrupt und nicht nachvollziehbar empfunden wurden – und die nach Darstellung der Quellen nicht auf fachliche Gründe zurückzuführen seien.
Dass drei voneinander unabhängige Personen ohne Absprache zu denselben wesentlichen Einschätzungen gelangen und dabei inhaltlich mit den öffentlichen Bewertungen übereinstimmen, verleiht diesen Berichten journalistisches Gewicht. Sie werden hier ausdrücklich als Quellenberichte eingeordnet – nicht als bewiesene Tatsachen, sondern als Schilderungen von Personen, die mit dem Unternehmen in direkter Berührung standen.
Es gibt positive Bewertungen. Eine vom Februar 2022 lobt Kommunikation auf Augenhöhe und starken Teamzusammenhalt. Eine vom Juni 2020 hebt Vorgesetzte und Arbeitsbedingungen hervor. Diese Stimmen gehören zum vollständigen Bild und werden hier nicht unterschlagen.
Sie ändern jedoch nichts an der statistischen Realität: Der Score von 2,2 bei 17 Bewertungen über einen Zeitraum von mehr als fünf Jahren ergibt ein konsistentes Bild. Die positiven Ausreißer stammen zudem mehrheitlich aus 2020 und 2022 – während die jüngeren Bewertungen nahezu ausnahmslos negativ ausfallen.
IMMOCOM versteht sich als strategischer Kommunikationspartner der Branche – mit dem Versprechen, Botschaften professionell zu platzieren, Netzwerke zu pflegen und Branchenpräsenz zu sichern. Wer diesen Anspruch glaubwürdig vertreten will, braucht intern das, was er extern verkauft: stabile Strukturen, verlässliche Ansprechpartner und eine Führungskultur, die Vertrauen schafft statt Angst.
Wenn Kunden laut öffentlichen Bewertungen bereits registrieren, dass Ansprechpartner halbjährlich wechseln, ist das kein internes Betriebsklimaproblem mehr – es ist eine Frage der Leistungsqualität. Für potenzielle Mitarbeiter und für Kunden, die auf Kontinuität in der Betreuung angewiesen sind, ist das hier dokumentierte Bild eine relevante Information.
NETZ-TRENDS.de hat Michael Rücker und Ivette Wagner schriftlich mit allen zentralen Punkten konfrontiert. Ivette Wagner hat mit der oben vollständig zitierten und eingeordneten E-Mail vom 26. Februar 2026 geantwortet. Eine inhaltliche Stellungnahme zu den aufgeworfenen Fragen – insbesondere zu den Bewertungsinhalten, der Personalfluktuation und der Führungskultur – enthielt die E-Mail nicht. Michael Rücker hat sich bis Redaktionsschluss nicht geäußert. Sollten weitere Stellungnahmen eingehen, wird dieser Artikel entsprechend ergänzt.
Dieser Artikel stützt sich auf: öffentlich zugängliche Bewertungen der Plattform kununu (Profil w&r immocom); einen Indeed-Eintrag; Handelsregisterdaten der IMMOCOM GmbH (HRB 37776) und der W&R Media KG (HRA 13210); den im Bundesanzeiger veröffentlichten Jahresabschluss der IMMOCOM GmbH zum Geschäftsjahr 2021 (www.bundesanzeiger.de, eingestellt 26. Juli 2023; Screenshot liegt der Redaktion vor; das Dokument trägt neben der Unterschrift von Michael Rücker auch die von Ivette Wagner, datiert 14. Februar 2023; die genaue Funktion Wagners bei der Unterzeichnung ist nicht abschließend geklärt); das öffentliche Impressum der Unternehmenswebsite; öffentliche Partnerseiten und Veranstaltungsdokumentationen von IMMOCOM; sowie auf Berichte dreier Insider, deren Identität der Redaktion bekannt ist und die anonym bleiben möchten. Kununu- und Indeed-Bewertungen sind subjektive Erfahrungsberichte und werden ausdrücklich als solche eingeordnet. Insider-Berichte sind Quellenberichte, keine gerichtlich festgestellten Tatsachen. Branchenbenchmarks entstammen öffentlich zugänglichen Quellen. Michael Rücker und Ivette Wagner hatten Gelegenheit zur Stellungnahme. Ivette Wagner hat mit einer E-Mail vom 26. Februar 2026 geantwortet; ihr vollständiger Wortlaut ist im Artikel wiedergegeben. Michael Rücker hat sich bis Redaktionsschluss nicht geäußert.
Presseanfrage
NETZ-TRENDS.de | Redaktion | Online-Fachmagazin
www.netz-trends.de | redaktionnetztrends@t-online.de
Bis zu 450.000 Leserinnen und Leser in D/A/CH | Seit 2011 in Google News gelistet
An:
Herrn Michael Rücker – Geschäftsführer W&R Media KG (HRA 13210) und IMMOCOM GmbH (HRB 37776)
Frau Ivette Wagner
IMMOCOM GmbH / W&R Media KG, Richterstraße 7, 04105 Leipzig
info@immocom.com | wagner@immocom.com
Berlin, 27. Februar 2026
BETREFF: VOLLSTÄNDIGE PRESSEANFRAGE UND NACHFRAGE – NETZ-TRENDS.de
Konfrontation mit allen Tatsachenbehauptungen, Zitaten und Vorwürfen des geplanten Artikels – Antwortfrist: Mittwoch, 4. März 2026, 12.00 Uhr
Lesehilfe: Farbkodierung der Adressaten
■ BEIDE – Frage richtet sich an Herrn Rücker und Frau Wagner gemeinsam
■ NUR WAGNER – Frage richtet sich ausschließlich an Frau Wagner
■ NUR RÜCKER – Frage richtet sich ausschließlich an Herrn Rücker
Jede Frage, die an beide gerichtet ist, darf von beiden separat beantwortet werden. Es ist ausdrücklich erwünscht, wenn die Antworten voneinander abweichen – dies wird vollständig und unverändert abgedruckt.
Vorbemerkung und presserechtlicher Rahmen
Dieses Schreiben vereint die ursprüngliche Presseanfrage vom 24. Februar 2026 mit ergänzenden Nachfragen. Es stützt sich auf: amtlich veröffentlichte Dokumente (Handelsregister, Bundesanzeiger), öffentlich zugängliche Bewertungsplattformen (kununu, Indeed), das öffentliche Impressum und die Veranstaltungsseiten der IMMOCOM-Website sowie Berichte von drei Insidern, deren Identität der Redaktion bekannt ist.
Herr Rücker hat auf die Presseanfrage vom 24. Februar 2026 nicht geantwortet. Frau Wagner hat ausschließlich zu einem einzigen Punkt geantwortet – mit einer Aussage, die im direkten Widerspruch zu einem amtlich veröffentlichten Dokument steht. Dieser Widerspruch wird in Teil I konkret benannt.
Presserechtliche Grundlage:
Dieses Schreiben ist eine journalistische Presseanfrage gemäß den Landespressegesetzen. Es dient der Wahrnehmung der Sorgfaltspflicht gemäß Pressekodex des Deutschen Presserats (Ziffer 2, 4, 8, 14). Alle namentlich im Artikel genannten Personen erhalten hiermit vollumfänglich Gelegenheit zur Stellungnahme.
Frist: Mittwoch, 4. März 2026, 12.00 Uhr.
Alle fristgerecht eingehenden Stellungnahmen – auch Teilantworten – werden vollständig und unverfälscht berücksichtigt. Zahlenangaben und Tatsachenbehauptungen, die nicht bestritten werden, gelten als akzeptiert und werden entsprechend publiziert.
Sollte keine Stellungnahme eingehen, wird dies im Artikel kenntlich gemacht: Eine Stellungnahme erfolgte trotz schriftlicher Erst- und Nachfrage sowie zweifacher Fristsetzung bis Redaktionsschluss nicht.
Teil II – Unternehmensstruktur und Führungsverantwortung
▶ FRAGE 5 [BEIDE]: Der Artikel stellt dar, dass IMMOCOM als einheitliche Marke auftritt, rechtlich jedoch in W&R Media KG (HRA 13210) und IMMOCOM GmbH (HRB 37776) aufgeteilt ist. Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise?
→ Falls nein oder teilweise: Wie ist die tatsächliche operative und strategische Trennung zwischen beiden Rechtspersonen beschaffen?
▶ FRAGE 6 [BEIDE]: Wer trägt im Unternehmen die Personalverantwortung – formal und faktisch? Und hat Frau Wagner an personalbezogenen Entscheidungen (Einstellungen, Abmahnungen, Kündigungen) aktiv mitgewirkt?
▶ FRAGE 7 [NUR RÜCKER]: Sie sind alleiniger Geschäftsführer der W&R Media KG. Welche konkreten Bereiche des operativen Geschäfts verantworten Sie persönlich – und welche lagen oder liegen im Verantwortungsbereich von Frau Wagner?
▶ FRAGE 8 [NUR RÜCKER]: Der Jahresabschluss 2021 weist Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern von 12.500 Euro aus. Um welche Gesellschafter handelt es sich? Welche natürlichen oder juristischen Personen halten Anteile an der IMMOCOM GmbH?
Teil III – Zwei kununu-Profile: w&r immocom und Immocom GmbH
ℹ REDAKTIONELLER BEFUND: Die Redaktion hat festgestellt, dass auf kununu zwei separate Profile existieren: 'w&r immocom' (17 Bewertungen, Score 2,2, seit 2018) und 'Immocom GmbH' (2 Bewertungen, Score 2,0, seit 2023). Dieser Befund war bisher weder im Artikel noch in der Presseanfrage enthalten. Er wird hiermit zur Stellungnahme vorgelegt.
▶ FRAGE 10 [BEIDE]: Auf kununu existieren zwei separate Profile: 'w&r immocom' (17 Bewertungen, Score 2,2) und 'Immocom GmbH' (2 Bewertungen, Score 2,0). Sind Ihnen beide Profile bekannt – ja oder nein?
→ Haben Sie versucht, eines oder beide Profile beanspruchen, bearbeiten oder anfechten zu lassen?
→ Spiegeln beide Profile dieselbe Belegschaft wider – oder unterschiedliche Mitarbeitergruppen?
▶ FRAGE 11 [BEIDE]: Das Profil 'w&r immocom' weist einen Gesamtscore von 2,2 bei 17 Bewertungen und eine Weiterempfehlungsquote von 14 Prozent auf. Stimmen diese Zahlen – ja, nein oder ungefähr?
→ Falls nein: Wie lauten die korrekten Werte?
→ Das bedeutet im Umkehrschluss: 86 Prozent der Bewertenden empfehlen das Unternehmen nicht weiter. Wie erklären Sie sich diesen Wert?
▶ FRAGE 12 [BEIDE]: Das Profil 'Immocom GmbH' weist einen Gesamtscore von 2,0 bei 2 Bewertungen auf. Stimmt diese Angabe? Und: Warum existieren zwei separate Profile – ist das eine bewusste Trennung oder ein technisches Artefakt?
▶ FRAGE 13 [BEIDE]: Keines der beiden kununu-Profile verfügt über ein Unternehmenslogo, und auf keine einzige der insgesamt 19 Bewertungen wurde reagiert. Ist das eine bewusste Entscheidung – ja oder nein?
→ Falls ja: Wer hat diese Entscheidung getroffen, und warum?
→ Falls nein: Aus welchem Grund fehlen Logo und Reaktionen?
▶ FRAGE 14 [BEIDE]: Der Branchendurchschnitt auf kununu liegt im Sektor Marketing/Werbung/PR bei 3,8 Punkten und im Immobiliensektor bei ca. 3,6 Punkten. Bestreiten Sie diese Vergleichswerte?
→ Falls ja: Welche abweichenden Werte halten Sie für korrekt, und auf welche Quelle stützen Sie sich?
▶ FRAGE 15 [BEIDE]: Auf Indeed findet sich ein Eintrag zum Unternehmen mit 1,0 von 5 Sternen. Ist Ihnen dieser Eintrag bekannt? Stimmt die Bewertung – ja, nein oder ungefähr?
Teil IV – Kununu-Bewertungen im Detail: Analyse und Konfrontation
ℹ Die Redaktion hat alle 17 Bewertungen des Profils 'w&r immocom' sowie beide Bewertungen des Profils 'Immocom GmbH' vollständig ausgewertet. Dabei wurden inhaltliche Muster identifiziert, die sich über Jahre wiederholen. Jede Bewertung wird nachfolgend wörtlich zitiert und zur Stellungnahme vorgelegt. Da Frau Wagner im Artikel namentlich als Teil der kritisierten Führungsebene benannt wird, werden ihr bestimmte Bewertungen zusätzlich persönlich vorgelegt.
A) Bewertungen zur Arbeitsatmosphäre und Führungskultur
▶ FRAGE 16 [BEIDE]: Bewertung März 2020 (Administration/Verwaltung):
„Atmosphäre extrem belastend! [...] Weiterbildung? nie von gehört, außer die Team Sitzungen wo man ordentlich die Birne gewaschen bekommt, wie toll die Firma doch ist."
Trifft diese Beschreibung zu – ja, nein oder teilweise? Was entgegnen Sie ihr?
▶ FRAGE 17 [BEIDE]: Bewertung Januar 2022 (PR/Kommunikation) – eine der meistzitierten Bewertungen des Profils:
„Wirklich übel! Teile der GF wandert durch die Gänge um immer ein Blick auf die Mitarbeiter zu erhaschen! Hinter dem Rücken wird über einen getuschelt. Mitarbeiter werden gegeneinander aufgehetzt!"
Trifft diese Beschreibung zu – ja, nein oder teilweise?
→ Wer ist mit 'Teile der GF' gemeint? Handelt es sich um Herrn Rücker, Frau Wagner oder beide?
→ Herr Rücker: Haben Sie selbst Mitarbeitende durch Kontrolle, Tuscheln oder Gegeneinanderausspielen unter Druck gesetzt?
▶ FRAGE 18 [NUR WAGNER]: Dieselbe Bewertung Januar 2022 richtet sich an 'Teile der GF'. … Bezieht sich diese Beschreibung nach Ihrer Kenntnis auch auf Sie persönlich? Haben Sie Mitarbeitende durch Beobachtung auf den Gängen, Gespräche hinter dem Rücken oder gegenseitiges Aufhetzen unter Druck gesetzt?
▶ FRAGE 19 [BEIDE]: Bewertung Januar 2022 enthält außerdem:
„Hätte Potential aber die Atmosphäre ist grauenhaft! Hier muss was passieren, sonst findet man keine Mitarbeiter mehr!"
Stimmt die Einschätzung, dass die Atmosphäre das zentrale Rekrutierungsproblem des Unternehmens ist?
▶ FRAGE 20 [BEIDE]: Bewertung Januar 2023 (PR/Kommunikation):
„Die Atmosphäre ist überwiegend angespannt, außer an den Tagen, an denen die Geschäftsführung nicht im Haus ist."
Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise? Was schließen Sie daraus über Ihren Führungsstil?
▶ FRAGE 21 [NUR WAGNER]: Dieselbe Bewertung vom Januar 2023 beschreibt außerdem:
„Wer aus Sicht der Geschäftsführung außerdem in Ungnade fällt, kann sich darauf einstellen, dass die persönliche Kommunikation zu einem abgeschnitten wird. Dieses Verhalten habe ich persönlich als extrem unprofessionell wahrgenommen!"
Haben Sie als Führungsperson die persönliche Kommunikation zu Mitarbeitenden aktiv und gezielt abgebrochen, wenn diese 'in Ungnade gefallen' waren – ja oder nein?
→ Falls ja: Halten Sie dieses Verhalten für ein angemessenes Führungsinstrument?
→ Falls nein: Wie erklären Sie sich, dass ein Mitarbeitender dieses Verhalten explizit und persönlich schildert?
▶ FRAGE 22 [BEIDE]: Bewertung September 2022:
„Ist von Angst, Schrecken und Druck geprägt. Eigene Meinung darfst du nicht haben."
Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise?
▶ FRAGE 23 [BEIDE]: Bewertung März 2023 (Marketing/Produktmanagement):
„Persönliche Befindlichkeiten werden von der Geschäftsführung in den Vordergrund gestellt und ausgetragen. Leider absolut unprofessionell. Man merkt dass Führungskompetenzen nicht im AppStore gekauft werden konnten."
Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise? Was entgegnen Sie ihr?
→ Frau Wagner: Hat diese Bewertung nach Ihrer Einschätzung einen konkreten Auslöser, der Ihnen bekannt ist?
▶ FRAGE 24 [BEIDE]: Bewertung Mai 2025 (Marketing/Produktmanagement) – eine der ausführlichsten und schwersten Bewertungen des gesamten Profils:
„Kälte, Kontrolle, Kalkül. Menschlichkeit ist hier kein Wert, sondern ein Kostenfaktor. Wer nicht sofort funktioniert, wird isoliert. Vertrauen? Fehlanzeige. Die Atmosphäre ist geprägt von Angst, Misstrauen und einer unterschwelligen Drohkulisse."
Und zum Vorgesetztenverhalten:
„Die Geschäftsführung duldet, ermöglicht oder betreibt eine Führungskultur, die Mitarbeitende entmutigt und psychisch zermürbt. Menschen werden hier nicht aufgebaut, sondern verschlissen."
Nehmen Sie bitte konkret Stellung. Stimmt die Darstellung – ja, nein oder teilweise?
▶ FRAGE 25 [NUR WAGNER]: Dieselbe Bewertung Mai 2025 enthält zur Arbeitsbedingungen-Kategorie:
„Während von den Mitarbeitenden volle Präsenz erwartet wurde, hielten sich die Vorgesetzten größtenteils im Homeoffice auf – gut temperiert, digital distanziert und jederzeit entschuldbar."
Diese Bewertung stammt aus dem Bereich Marketing/Produktmanagement. Sie sind für diesen Bereich öffentlich als Ansprechpartnerin gelistet. Bezieht sich diese Beschreibung nach Ihrer Kenntnis auf Sie persönlich?
→ Haben Sie als Führungsperson Homeoffice in Anspruch genommen, während von Mitarbeitenden Präsenz erwartet wurde?
→ Falls ja: Auf welcher Grundlage, und wie kommunizierten Sie das intern?
▶ FRAGE 26 [BEIDE]: Dieselbe Bewertung Mai 2025 zur Kommunikation:
„Statt Dialog gibt es Druck – von oben nach unten. Kommunikation ist meist impulsiv, launisch und entwertend. Kritik wird nicht gehört, sondern als Illoyalität gewertet."
Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise?
▶ FRAGE 27 [BEIDE]: Bewertung Juni 2025:
„Ich habe in meinem Berufsleben vieles erlebt – aber ein Arbeitsumfeld, das derart von internen Grabenkämpfen auf höchster Ebene geprägt ist, war neu. Es erinnert eher an den Hof von Königsmund als an ein modernes Unternehmen: Loyalitäten wechseln, Allianzen zerbrechen, und wer sich zu sicher fühlt, sitzt selten lange bequem. Kundeninteressen? Nachrangig. Entscheidend ist, wer gerade oben steht – und wen man dort besser nicht verärgert."
Stimmt die Darstellung interner Machtgefechte auf Führungsebene – ja, nein oder teilweise?
→ Frau Wagner: Diese Bewertung spricht von 'höchster Ebene'. Haben Sie selbst an internen Konflikten auf Führungsebene teilgenommen, die Mitarbeitende belastet haben?
→ Herr Rücker: Gab es interne Konflikte auf Geschäftsführungsebene, die auf das Betriebsklima ausgestrahlt haben?
▶ FRAGE 28 [BEIDE]: Dieselbe Bewertung Juni 2025 zum Vorgesetztenverhalten:
„Druck und Einschüchterung sind nicht offiziell Teil der Unternehmenskultur – aber sie passieren."
Können Sie diese Darstellung kategorisch ausschließen – ja oder nein? Was entgegnen Sie ihr?
▶ FRAGE 29 [BEIDE]: Bewertung Immocom GmbH-Profil, Oktober 2024:
„Die Arbeitsatmosphäre war alles andere als angenehm, und ein offenes, respektvolles Miteinander habe ich hier vermisst. Statt einer offenen Kommunikation wurde viel hinter dem Rücken geredet, was das Arbeitsklima oft belastend machte."
Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise?
▶ FRAGE 30 [BEIDE]: Bewertung Immocom GmbH-Profil, Juli 2023:
„Dass ich wohl nie wieder mit Engagement und hoher Leistungsbereitschaft einen Job antreten werde. Danke für die Lektion, Immocom! Einsatz und Leistung lohnt sich nicht, Loyalität und Engagement lohnt sich nicht."
Wie erklären Sie, dass ein Mitarbeitender aus seiner Zeit bei IMMOCOM eine dauerhaft negative Einstellung gegenüber beruflichem Engagement mitgenommen hat? Was ist hier schiefgelaufen?
▶ FRAGE 31 [BEIDE]: Bewertung Immocom GmbH-Profil, Juli 2023 enthält als Verbesserungsvorschlag:
„Insolvenz anmelden!"
Wie kommentieren Sie diesen Verbesserungsvorschlag eines ehemaligen Mitarbeitenden?
B) Bewertungen zur Karriere, Weiterbildung und Arbeitsbedingungen
▶ FRAGE 32 [BEIDE]: Gleich mehrere Bewertungen beschreiben das Fehlen von Weiterbildungsangeboten. Mai 2025:
„Wer auf strukturierte Entwicklung, Förderung oder gar Weiterbildung hofft, sollte lieber auf eigene Kosten ein Fernstudium starten."
Und Juni 2025:
„Karriere ist hier kein Weg, sondern eine Sackgasse mit hübscher Beschilderung."
Gibt es in Ihrem Unternehmen strukturierte Weiterbildungsangebote – ja oder nein?
→ Falls ja: Welche Angebote, wie häufig genutzt, und wie sind sie dokumentiert?
→ Falls nein: Ist die Einführung geplant?
▶ FRAGE 33 [BEIDE]: Eine Bewertung von Januar 2023 beschreibt:
„Um Kosten einzusparen, wurden die Heizungen oft lieber auf 'Null' gelassen. Im Bad gab es nur kaltes Wasser zum Hände waschen."
Stimmt diese Beschreibung der Arbeitsbedingungen – ja, nein oder teilweise?
→ Falls ja: Entspricht das den gesetzlichen Anforderungen an Arbeitsstättenschutz gemäß ArbStättV?
▶ FRAGE 34 [BEIDE]: Eine Bewertung von Januar 2023 beschreibt außerdem:
„Das Gehalt wird in der Probezeit nur reduziert ausgezahlt."
Stimmt diese Angabe – ja oder nein? Ist die Probezeit-Vergütung vertraglich geregelt und entspricht sie den gesetzlichen Mindestanforderungen?
C) Bewertungen zur Fluktuation
▶ FRAGE 35 [BEIDE]: Bewertung März 2023:
„Wenn in meinem Unternehmen in 3 Jahren 40 Mitarbeiter kommen und gehen würden, sollte man sich vielleicht auch einmal an seine eigene Nase fassen."
Stimmt die Zahl von ca. 40 Mitarbeitenden in drei Jahren – ja, nein oder ungefähr?
→ Wie viele Mitarbeitende hat das Unternehmen aktuell (IMMOCOM GmbH und W&R Media KG zusammen)?
→ Wie hoch war die durchschnittliche Jahresfluktuation 2020 bis 2025?
→ Was war die Hauptursache dieser Fluktuation nach Ihrer Einschätzung?
▶ FRAGE 36 [BEIDE]: Dieselbe Bewertung März 2023 beschreibt außerdem:
„Meine Teamleitung brüstete sich mit einer Strichliste wie viele Leute in ihrer Zeit kamen und gingen. Das ist nicht cool sondern nur peinlich und traurig."
Ist Ihnen dieser Vorgang bekannt – ja oder nein?
→ Falls ja: Um wen handelte es sich? Ist diese Person noch im Unternehmen tätig? Wurde der Vorgang intern aufgearbeitet?
→ Falls nein: Wie bewerten Sie diese Schilderung?
▶ FRAGE 37 [BEIDE]: Die Bewertung März 2023 beschreibt zur Außenwirkung der Fluktuation:
„Aufgrund des EXTREM HOHEN Kommen und Gehen von Mitarbeitern bemerken auch die Kunden, dass dort etwas nicht stimmen kann. Halbjährlich wechselnde Berater oder BackOffice Kräfte geht einfach nicht. Das wird unter Kunden definitiv schon belächelt."
Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise? Haben Kunden die hohe Fluktuation bei Ihnen aktiv angesprochen?
▶ FRAGE 38 [BEIDE]: Aus dem Profil 'Immocom GmbH', Oktober 2024:
„Leider kann ich aus meiner Zeit in diesem Unternehmen wenig Positives berichten. [...] Zusätzlich passten die Aufgaben selten zu meiner Berufsbezeichnung und waren nicht förderlich für meine berufliche Entwicklung."
Stimmt die Darstellung, dass Aufgaben häufig nicht den ausgeschriebenen Stellenprofilen entsprachen – ja, nein oder teilweise?
D) Bewertungen zum Umgang mit weiblichen Beschäftigten
ℹ Dieser Themenblock ist besonders relevant, weil Frau Wagner die einzige namentlich bekannte weibliche Führungsperson des Unternehmens ist. Die Bewertungen beschreiben diskriminierendes Verhalten gegenüber Frauen – aus einem Unternehmen, das von einer Frau mitgeführt wird. Beide werden zu allen Fragen dieses Blocks befragt; Frau Wagner erhält zusätzliche persönliche Fragen.
▶ FRAGE 39 [BEIDE]: Bewertung September 2022:
„Frauen mit Kind sollten hier nicht anfangen. Denn die bringen ja keine Leistung, da sie ein Privatleben haben."
Stimmt diese Beschreibung einer im Unternehmen gelebten Haltung – ja, nein oder teilweise?
→ Wurde diese Einstellung jemals explizit oder implizit auf Führungsebene kommuniziert?
→ Hat es Fälle gegeben, in denen Mütter oder schwangere Mitarbeiterinnen benachteiligt wurden?
▶ FRAGE 40 [NUR WAGNER]: Sie sind selbst Frau und Führungsperson. Die Bewertung September 2022 beschreibt, dass Frauen mit Kind im Unternehmen als leistungsschwächer gelten. Haben Sie diese Haltung jemals geäußert, geteilt oder geduldet?
→ Haben Sie Maßnahmen ergriffen, um eine solche Haltung im Unternehmen aktiv zu bekämpfen?
→ Sind Ihnen konkrete Fälle bekannt, in denen Mütter oder schwangere Mitarbeiterinnen benachteiligt wurden?
▶ FRAGE 41 [BEIDE]: Bewertung November 2021:
„Das Verhalten gegenüber weiblichen Kollegen ist grenzwertig."
Können Sie diese Darstellung kategorisch ausschließen – ja oder nein?
→ Falls nein: Was meinen Sie mit 'grenzwertig' oder was könnte damit gemeint sein?
→ Wurden derartige Vorfälle intern gemeldet oder aufgearbeitet?
▶ FRAGE 42 [NUR WAGNER]: Die Bewertung November 2021 beschreibt 'grenzwertiges Verhalten gegenüber weiblichen Kollegen'. Sie sind die einzige namentlich bekannte weibliche Führungsperson des Unternehmens. Schließen Sie aus, dass sich diese Beschreibung auf Ihr eigenes Verhalten bezieht – ja oder nein?
▶ FRAGE 43 [BEIDE]: Gibt es in Ihrem Unternehmen eine explizite, schriftliche Policy zu Gleichberechtigung, Diskriminierungsschutz und Vereinbarkeit von Familie und Beruf?
→ Falls ja: Seit wann? Wer überwacht die Einhaltung? Wie wird sie dokumentiert?
→ Falls nein: Ist die Einführung geplant?
E) Positive Bewertungen – vollständigkeitshalber
▶ FRAGE 44 [BEIDE]: Es gibt auf kununu zwei positive Bewertungen: eine vom Februar 2022 (Score 4,2) und eine vom Juni 2020 (Score 4,6). Die Bewertung Februar 2022 lobt Kommunikation auf Augenhöhe, Teamzusammenhalt und wertschätzendes Vorgesetztenverhalten. Die Bewertung Juni 2020 hebt Vorgesetzte, Küche, Lage und Technik hervor. Kommentieren Sie diese positiven Bewertungen: Spiegeln sie nach Ihrer Einschätzung die damalige Realität wider?
→ Wie erklären Sie, dass diese positiven Bewertungen mehrheitlich aus 2020 und 2022 stammen, während die jüngeren Bewertungen (2023–2025) nahezu ausnahmslos negativ ausfallen?
Teil V – Arbeitsrechtliche Fragen
▶ FRAGE 45 [BEIDE]: Hat es in Ihrem Unternehmen (IMMOCOM GmbH und/oder W&R Media KG) in den Jahren 2019 bis 2025 arbeitsrechtliche Beschwerden, Abmahnungen, Kündigungsschutzklagen oder Verfahren wegen Diskriminierung oder Mobbing gegeben?
→ Falls ja: Wie viele Verfahren, in welchem Zeitraum, und wie wurden sie abgeschlossen?
→ Falls nein: Können Sie das für beide Rechtspersonen kategorisch ausschließen?
▶ FRAGE 46 [BEIDE]: Gibt es in Ihrem Unternehmen interne Mechanismen – anonyme Meldewege, HR-Strukturen, Ombudspersonen, strukturierte Mitarbeitergespräche – die sicherstellen sollen, dass Vorwürfe wie die in den Bewertungen beschriebenen frühzeitig erkannt und abgestellt werden?
→ Falls ja: Welche Mechanismen, seit wann, und wie werden sie dokumentiert?
→ Falls nein: Warum nicht?
Teil VI – Bilanzdaten und gesetzliche Offenlegungspflichten
▶ FRAGE 47 [BEIDE]: Der Artikel nennt folgende Bilanzdaten aus dem Bundesanzeiger. Bitte bestätigen oder korrigieren Sie jede einzelne Zahl:
→ Bilanzsumme IMMOCOM GmbH zum 31.12.2020: 12.999 Euro – stimmt diese Zahl?
→ Bilanzsumme IMMOCOM GmbH zum 31.12.2021: 247.139 Euro – stimmt diese Zahl?
→ Eigenkapital zum 31.12.2021: 63.226,24 Euro – stimmt diese Zahl?
→ Verbindlichkeiten gesamt zum 31.12.2021: 151.630,54 Euro – stimmt diese Zahl?
→ Davon gegenüber Gesellschaftern: 12.500 Euro – stimmt diese Zahl?
→ Stammkapital IMMOCOM GmbH: 25.000 Euro – stimmt diese Angabe?
▶ FRAGE 48 [NUR RÜCKER]: Die Bilanzsumme stieg von 12.999 Euro (2020) auf 247.139 Euro (2021) – ein Anstieg von rund 1.800 Prozent. Welche konkreten Geschäftsvorgänge haben dazu geführt? Wurde operatives Geschäft der W&R Media KG in die IMMOCOM GmbH verlagert?
▶ FRAGE 49 [NUR RÜCKER]: Im Bundesanzeiger sind für die IMMOCOM GmbH keine Jahresabschlüsse für die Geschäftsjahre 2022, 2023 und 2024 auffindbar. Stimmt diese Feststellung?
→ Falls ja: Hat das Unternehmen seine gesetzlichen Offenlegungspflichten gemäß §§ 325 ff. HGB für diese Jahre erfüllt?
→ Hat das Bundesamt für Justiz Ordnungsgelder gemäß § 335 HGB festgesetzt? Falls ja: In welcher Höhe?
→ Falls die Abschlüsse nicht eingereicht wurden: Bis wann ist die Einreichung geplant, und welche Gründe liegen für die Verzögerung vor?
Teil VII – Partner, Kunden und PR-Dienstleistungen
▶ FRAGE 50 [BEIDE]: Der Artikel nennt als Veranstaltungspartner und Sponsoren: Sparkasse Leipzig, Stadtwerke Leipzig, JLL, ZÜBLIN, GETEC Group, Schindler Deutschland und GRK-ImmoWert GmbH. Stimmt diese Auflistung – ja, nein oder teilweise?
→ Falls nein oder teilweise: Welche Unternehmen waren oder sind keine Partner?
▶ FRAGE 51 [BEIDE]: Nach Informationen der Redaktion hat die QUARTERBACK Immobilien AG IMMOCOM im Bereich PR und Pressearbeit als Dienstleister beauftragt. Stimmt diese Information – ja oder nein?
→ Falls ja: Besteht die Geschäftsbeziehung aktuell noch?
→ Ist die QUARTERBACK Immobilien AG über den kununu-Score und die darin enthaltenen Vorwürfe informiert?
→ Gab es seitens dieses Kunden Rückmeldungen zum Arbeitgeberprofil von IMMOCOM?
▶ FRAGE 52 [BEIDE]: Sind die im Artikel genannten Partner – insbesondere die Sparkasse Leipzig und die Stadtwerke Leipzig als öffentliche Unternehmen – über den kununu-Score von 2,2 und die darin enthaltenen Vorwürfe informiert? Gab es Rückmeldungen dieser Partner?
▶ FRAGE 53 [BEIDE]: IMMOCOM bietet PR-Arbeit und Imageberatung als Dienstleistung an. Wie erklären Sie Kunden, die Imageberatung bei Ihnen beauftragen, dass Ihre eigene Agentur auf kununu 2,2 und auf Indeed 1,0 von 5 möglichen Punkten aufweist?
Teil VIII – Insider-Berichte
▶ FRAGE 54 [BEIDE]: Drei voneinander unabhängige Personen, deren Identität der Redaktion bekannt ist, schildern übereinstimmend eine Führungskultur, die sie als von Unberechenbarkeit, fehlender Wertschätzung und abrupten, nicht nachvollziehbaren personellen Entscheidungen geprägt beschreiben. Was entgegnen Sie diesen Schilderungen?
▶ FRAGE 55 [NUR WAGNER]: Die Insider-Berichte beziehen sich ausdrücklich auf die Führungsebene der IMMOCOM GmbH. Anonyme ehemalige Mitarbeitende beschreiben Ihr Führungsverhalten als besonders belastend. Was entgegnen Sie diesen persönlichen Schilderungen?
→ Ist Ihnen bekannt, dass ehemalige Mitarbeitende Ihr Führungsverhalten als toxisch beschreiben?
→ Haben Sie sich jemals an einer Stelle Rückmeldung zu Ihrem Führungsverhalten eingeholt?
Teil IX – Persönliche Konfrontation: Michael Rücker
▶ FRAGE 56 [NUR RÜCKER]: Sie haben auf die Presseanfrage vom 24. Februar 2026 nicht geantwortet. Ist das eine bewusste Entscheidung – ja oder nein?
▶ FRAGE 57 [NUR RÜCKER]: Sie sind Gründer und Kopf des Hauses. Alle im Artikel beschriebenen Vorwürfe betreffen ein Unternehmen, das Sie aufgebaut haben. Welche persönliche Verantwortung tragen Sie für das in den Bewertungen über mehr als fünf Jahre dokumentierte Bild?
▶ FRAGE 58 [NUR RÜCKER]: Haben Sie die auf kununu veröffentlichten Bewertungen zur Kenntnis genommen? Falls ja: Wann erstmals, und welche konkreten Maßnahmen haben Sie daraufhin ergriffen?
▶ FRAGE 59 [NUR RÜCKER]: Hat die Geschäftsführung in den Jahren 2020 bis 2025 interne Maßnahmen ergriffen, um auf die in den Bewertungen geäußerte Kritik zu reagieren? Falls ja: welche, wann, mit welchem Ergebnis?
▶ FRAGE 60 [NUR RÜCKER]: Gibt es aktuell oder geplant strukturelle Veränderungen in der Führung oder Personalverantwortung des Unternehmens?
Teil X – Persönliche Konfrontation: Ivette Wagner
ℹ Da Frau Wagner im Artikel einen eigenen namentlichen Abschnitt erhält ('Ivette Wagner: Amtlich belegte Führungsfigur – und Adresse der Kritik'), ist die Redaktion presserechtlich verpflichtet, ihr zu allen sie betreffenden Artikelinhalten persönlich Stellungnahme zu ermöglichen.
▶ FRAGE 61 [NUR WAGNER]: Der Artikel beschreibt Ihren Werdegang: Volontariat, ca. zehn Jahre Sächsische Zeitung, Autorin für Capital, seit 2016 zunächst freie Mitarbeiterin für W&R Immocom, dann Geschäftsführerin der IMMOCOM GmbH. Stimmt diese Darstellung – ja, nein oder teilweise?
▶ FRAGE 62 [NUR WAGNER]: Der Artikel bezeichnet Sie als 'zweite Führungsperson – rechtlich belegt, amtlich beurkundet, öffentlich kommuniziert'. Bestreiten Sie diese Einordnung?
▶ FRAGE 63 [NUR WAGNER]: Welche persönliche Verantwortung sehen Sie für das in den Bewertungen über fünf Jahre dokumentierte Bild – unabhängig davon, ob Sie die einzelnen Schilderungen für zutreffend halten?
▶ FRAGE 64 [NUR WAGNER]: Haben Sie die auf kununu veröffentlichten Bewertungen zur Kenntnis genommen? Falls ja: Wann erstmals, und welche Konsequenzen haben Sie daraus gezogen?
Teil XI – Vollständige Zahlenprüfung
ℹ Bitte antworten Sie zu jeder Zahl mit: STIMMT / STIMMT NICHT / STIMMT UNGEFÄHR – und im Fall einer Abweichung mit der korrekten Angabe. Nicht beantwortete Zahlen gelten als akzeptiert.
▶ FRAGE 65 [BEIDE]: Zahlenprüfung – bitte bestätigen oder korrigieren Sie:
→ kununu-Score 'w&r immocom': 2,2 von 5 Punkten
→ Weiterempfehlungsquote 'w&r immocom': 14 Prozent
→ Anzahl Bewertungen 'w&r immocom': 17
→ kununu-Score 'Immocom GmbH': 2,0 von 5 Punkten
→ Anzahl Bewertungen 'Immocom GmbH': 2
→ Indeed-Score: 1,0 von 5 Sternen
→ Branchendurchschnitt Marketing/Werbung/PR: 3,8 Punkte
→ Branchendurchschnitt Immobilien: 3,6 Punkte
→ Podcast Immobiléros: bis zu 6.000 Downloads pro Episode
→ GRK-ImmoWert GmbH: über 6.500 Wohnungen, mehr als 350.000 m² Gewerbeimmobilien
→ Stammkapital IMMOCOM GmbH: 25.000 Euro
Teil XII – Abschließende Gelegenheit
▶ FRAGE 66 [BEIDE]: Möchten Sie der Redaktion darüber hinaus Informationen mitteilen, die das in diesem Schreiben beschriebene Bild korrigieren, ergänzen oder einordnen würden? Die Redaktion druckt jede substanzielle Gegendarstellung vollständig und unverfälscht ab.
▶ FRAGE 67 [BEIDE]: Haben Sie Kenntnis von Sachverhalten, die in dieser Presseanfrage nicht angesprochen wurden, aber für ein vollständiges und faires Bild des Unternehmens und seiner Führungskultur relevant wären?
Abschließende rechtliche Hinweise
Antwortfrist: Mittwoch, 4. März 2026, 12.00 Uhr
Bitte antworten Sie ausschließlich schriftlich an: redaktionnetztrends@t-online.de
Der Widerspruch zwischen Frau Wagners Antwort vom 26. Februar 2026 und dem im Bundesanzeiger veröffentlichten Jahresabschluss wird in der Berichterstattung unabhängig vom Eingang einer Stellungnahme dokumentiert.
Alle Tatsachenbehauptungen und Zahlenangaben, zu denen keine Korrektur eingeht, werden als nicht bestritten behandelt und entsprechend publiziert.
Die Anfrage wird redaktionsintern dokumentiert. Der Nachweis der Zustellung beider Presseanfragen wird gesichert.
Mit freundlichen Grüßen
Redaktion NETZ-TRENDS.de | Petra Tang | www.netz-trends.de