Eines glaubt man den Samwers: nämlich wonach sie "leidenschaftliche Unternehmer" seien mit "Leistungsorientierung". Ob sie tatsächlich "bescheiden" seien, wie die Samwers auf ihrer Rocket Seite schreiben, darüber gibt es in der Internet-Szene unterschiedliche Gerüchte. Vor allem über Oliver Samwer kursieren die wildesten Gerüchte bezüglich seines Führungsstils:

Weitere Aussagen, die Rocket über sich selbst verbreitet: "Wir konzentrieren uns auf die Details und versuchen immer, Probleme selbst zu lösen. Wir wollen selbstlos und pragmatischer sein und haben keine Zeit für die Politik. Wir legen Wert auf Intelligenz, mehr als auf Erfahrung. Wir glauben, dass alles möglich ist. Wir bewegen uns so schnell wie wir können und gehen Risiken ein… Wir sind flexibel und tolerant gegenüber Mehrdeutigkeit und Unsicherheit".

Bei so viel Rocket Spirit versucht Netz-Trends.de hier einen nüchternen zweiten Blick auf die wichtigsten Rocket-Projekte. Unser Eindruck dabei: Es fällt uns schwer, zu erkennen, worin der Sinn liegen soll, so viele Emerging Markets zu bedienen, wie wir es in unserer Analyse der Rocket Portale vorfanden. Auch fiel uns schwer in Einklang zu bringen, dass einige Portale zwar über durchaus zahlreiche Facebook-Fans verfügen, aber kaum über eine Sichtbarkeit in Systrix, dem zumindest nicht ganz unwichtigen und weit verbreiteten Seo-Tool zur ersten Analyse der Sichtbarkeit eines Portals im Index von Internet-Suchmaschinen (Google, Bing, Yahoo, Qwant.com).

Ob dies möglicherweise auch daran liegt, dass Systrix im deutschsprachtigen Raum entwickelt wurde, dazu können wir derzeit abschließend keine Einordnung abgeben. Auf diesen Umstand werden wir in Teil drei unserer Rocket Internet-Serie in den nächsten Wochen noch eingehen.